L'entrepreneuriat est pas le cheminement de carrière glamour il a été fait à l'être. Cela ne concerne pas les grandes idées et les idéaux. Cela ne concerne pas les espoirs et les rêves. Cela ne concerne pas courage et la gloire. Il est même pas à propos de l'invention et l'innovation. Et il est certainement pas sur une recherche de la gloire et la fortune.
Plus que tout, l'esprit d'entreprise est un jeu d'attrition. Il faut avoir la détermination, la discipline, et l'argent pour le voir à travers. Il est de ne pas abandonner et d'être le dernier homme ou femme, debout, quand tout le monde est tombé à l'eau.
Ne vous méprenez pas. Avoir la vision pour voir ce que les autres ne le font pas, la passion pour vous et les autres, de motiver le bon sens pour construire et développer une entreprise, et le courage de prendre de bonnes décisions, font tous partie du mélange. Mais ce qui lie ces ingrédients est la ténacité de rester avec elle, jour après jour, année après année.
Ne vous méprenez pas, les entreprises qui réussissent ont pas d'extrémité. C'est vrai, ils ne le font pas. Le but est de garder surmonter les obstacles, la croissance des ventes, et de l'argent, ad infinitum. Si la lecture qui envoie un frisson dans le dos, vous n'êtes pas seul. La perspective d'avoir à garder toutes ces balles en l'air et faire croître une entreprise indéfiniment est intimidant pour la plupart.
Les rares qui trouvent la notion enivrantes au point où ils ne peuvent pas attendre pour se lever chaque matin, se rendre au travail, et de traiter avec le chaos de leur chemin choisi dans la vie sont les véritables entrepreneurs du monde. Voici quelques exemples concrets pour conduire la maison l'importance de la persévérance dans la réussite de démarrage:
Personne ne se Google au premier
Je parie que vous ne saviez pas que Larry Page et Sergey Brin campèrent leur idée pour une entreprise autonome moteur de recherche partout dans la Silicon Valley avant Sun co-fondateur Andy Bechtolsheim finalement les a écrit un chèque de 100.000 $. Et en 1999, Google a été classé septième avec seulement 7,8 pour cent du marché du moteur de recherche. Il a fallu des années avant que le démarrage a frappé la masse critique, est venu à dominer le marché, et est devenu un verbe populaire partout dans le monde.
"Délibérée Darwinisme" de Jeff Bezos
Jeff Bezos a peut-être obtenu un saut sur le commerce électronique quand il a fondé Amazon en 1994, mais ce ne fut pas une certaine vision grandiose qui a permis à la société basée à Seattle pour survivre les retombées nucléaires de l'ère dot-com et de prospérer grâce à la grande récession. Ce fut la ténacité d'une culture hautement compétitive axée sur les résultats construit sur une version de survie du plus fort Bezos appelle «un but darwinisme."
Dans une interview 1995, Steve Jobs a dit, «Je suis convaincu que la moitié environ de ce qui sépare les entrepreneurs qui réussissent de ceux non-succès est la persévérance pure. Il est si difficile et vous verser une grande partie de votre vie dans cette chose, il y a de tels moments bruts dans le temps que la plupart des gens abandonnent. Et je ne les blâme pas, il est vraiment difficile "En effet, Apple a persévéré. la société était presque en faillite lorsque Jobs retourné en tant que PDG en 1997.
Chose intéressante, Apple a seulement joué un rôle dans la création d'un marché, l'ordinateur personnel. lecteurs MP3, smartphones et tablettes avaient tous été autour depuis de nombreuses années lorsque le géant technologique est entré dans ces marchés avec un produit de qualité supérieure soigneusement conçu avec les normes les plus élevées à l'esprit. La firme de Cupertino comme toujours pris le long terme - et pris son temps pour être le meilleur dans ce qu'il fait.
VC: Une des choses que j'admire le plus est la ténacité
Dans un récent blog intitulé à juste titre «Ténacité», a déclaré VC Fred Wilson qui est l'une des qualités qu'il admire le plus chez les leaders. «Chaque entreprise prospère, je suis impliqué dans a traversé des périodes où les choses ne fonctionnent pas, où quelque chose d'important a pris trop longtemps et les doutes commencent à se glisser," at-il dit. «Les employés commencent à perdre la foi, les médias se cruel, et vous avez de tenir tous ensemble."
Wilson devrait savoir. investissements notables de son entreprise comprennent Twitter, Zynga, Etsy, Tumblr, Feedburner, et Foursquare, dont plusieurs ont fait l'objet contrôle sévère que les entreprises publiques.
Il a également dit qu'il a fallu des années pour SoundCloud à encre accords de licence avec l'industrie de la musique. Et bien que Foursquare a récemment annoncé un tour vers le bas du financement et que son fondateur, Dennis Crowley, serait de démissionner en tant que PDG, Wilson a déclaré la société de connaissance de l'emplacement a "survécu et prospéré» en raison de sa ténacité et Crowley de.
Enfin, Wilson a dit: «Il devient plus difficile, pas plus facile, comme l'année accumuler. Voilà où la ténacité et de croire en vous-même et votre équipe et votre entreprise est nécessaire ".
Effectivement. Tout comme avec la vie, les entreprises qui réussissent sont des marathons, pas des sprints, sauf qu'il n'y a pas de ligne d'arrivée. Il est juste un mode de vie, donc la vivre jusqu'à.
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