๐๐ฎ๐ฟ๐ถ๐๐ต ๐๐ฎ๐ด๐๐ฎ๐ป๐ถ : ๐ฉ๐ผ๐ถ๐ฐ๐ถ ๐ท๐๐๐๐ฒ ๐น๐ฒ ๐๐ผ๐ฝ ๐ญ๐ฌ ๐ฑ๐ฒ ๐๐ผ๐ป ๐ฒ๐บ๐ฝ๐ถ๐ฟ๐ฒ ๐ณ๐ถ๐ป๐ฎ๐ป๐ฐ๐ถ๐ฒ๐ฟ en RDC

Peu de gens connaissent vraiment son nom… mais presque tout le monde ร Kinshasa profite, de prรจs ou de loin, de son empreinte. Harish Jagtani, milliardaire indien et patron du Groupe HJ, n’est pas qu’un simple homme d’affaires. Il est aujourd’hui l’un des investisseurs รฉtrangers les plus influents de la RDC.
Voici 10 piliers de son empire qui faรงonnent dรฉjร notre quotidien :
๐ญ. ๐๐ ๐๐ผ๐๐ฝ๐ถ๐๐ฎ๐น๐
un hรดpital moderne de rรฉfรฉrence en Afrique centrale, avec des รฉquipements de pointe qui rivalisent avec les standards internationaux.
๐ฎ. ๐ฆ๐ฒ๐ฟ๐๐ฒ ๐๐ถ๐ฟ
compagnie aรฉrienne devenue incontournable dans le transport national et international. Un maillon stratรฉgique pour relier la RDC au reste du monde.
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๐ฏ. ๐ ๐ผ๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ป ๐๐ผ๐ป๐๐๐ฟ๐๐ฐ๐๐ถ๐ผ๐ป
derriรจre les plus grands gratte-ciel de Kinshasa, dont le Congo Trade Center (CTC), le plus imposant complexe commercial et rรฉsidentiel de la capitale.
๐ฐ. ๐๐ ๐ฃ๐ต๐ฎ๐ฟ๐บ๐ฎ
spรฉcialisรฉe dans l’importation et la distribution de mรฉdicaments et รฉquipements mรฉdicaux, renforรงant l’accรจs aux soins.
๐ฑ. ๐ฆ๐๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐บ๐ฒ ๐๐๐๐ผ๐บ๐ผ๐ฏ๐ถ๐น๐ฒ
distributeur officiel Mercedes, avec une usine de montage de bus Mercedes-Benz pour approvisionner Transco et moderniser le transport public congolais.
๐ฒ. ๐ฆ๐ฒ๐ฐ๐๐ฒ๐๐ฟ ๐๐ผ̂๐๐ฒ๐น๐ถ๐ฒ๐ฟ
le groupe HJ investit dans l’hรดtellerie, contribuant ร renforcer l’image de la RDC comme destination d’affaires et de tourisme.
๐ณ. ๐๐ถ๐๐ผ ๐ฌ๐ฎ ๐ฆ๐ถ๐๐ฎ
un bรขtiment emblรฉmatique qui domine le cลur des affaires de Kinshasa.
๐ด. ๐๐ผ̂๐ฝ๐ถ๐๐ฎ๐น ๐๐ฒ́๐ป๐ฒ́๐ฟ๐ฎ๐น ๐ฑ๐ฒ ๐๐ถ๐ป๐๐ต๐ฎ๐๐ฎ (๐ ๐ฎ๐บ๐ฎ๐ป ๐ฌ๐ฒ๐บ๐ผ)
confiรฉ ร Harish Jagtani pour 25 ans, avec l’ambition de rรฉhabiliter et moderniser cette institution historique.
๐ต. ๐ฃ๐ฟ๐ผ๐ฝ๐ฟ๐ถ๐ฒ́๐๐ฒ́๐ ๐ณ๐ผ๐ป๐ฐ๐ถ๐ฒ̀๐ฟ๐ฒ๐
avec plusieurs gratte-ciel et de vastes terrains, il figure parmi les plus grands propriรฉtaires fonciers du pays.
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๐ญ๐ฌ. ๐๐ผ๐ป๐ฑ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป ๐๐ un engagement social et philanthropique qui reflรจte une autre facette de son influence.
Mais derriรจre ces chiffres et ces immeubles, une question nous interpelle :
Comment se fait-il qu’un investisseur รฉtranger soit devenu le bรขtisseur de nos infrastructures stratรฉgiques, de nos hรดpitaux, de nos avions, de nos bus, de nos hรดtels… alors que tant de Congolais, riches en idรฉes et en moyens, n’osent pas franchir le pas ?
La leรงon est simple : celui qui ose investir dans un rรชve devient maรฎtre de l’avenir.
Harish Jagtani a vu en la RDC un potentiel immense lร oรน d’autres ne voyaient que chaos et instabilitรฉ. Lร oรน beaucoup hรฉsitent, il a construit. Lร oรน beaucoup critiquent, il a posรฉ des pierres.
Cette histoire doit nous rรฉveiller :
Si nous ne bรขtissons pas nos propres hรดpitaux, d’autres le feront.
Si nous ne montons pas nos propres avions, d’autres le feront.
Si nous ne croyons pas en la RDC, d’autres y croiront ร notre place… et rรฉcolteront les fruits.
Le vรฉritable message n’est pas de jalouser, mais d’apprendre. L’avenir de la RDC ne peut pas reposer uniquement sur les mains des รฉtrangers. Il doit aussi porter l’empreinte de ses propres fils et filles.
Alors, entrepreneurs congolais, ร quand votre tour ?
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